Sadržaj
Oduzeti:
Kako možete zahtijevati inovativnost, kreativnost i radikalno promišljanje ako to ne možete zamisliti?
Svi znamo da budućnost dolazi - i brzo dolazi! Pitanje je kako se nositi s tim. Zapravo, to nije jedino pitanje. Također možemo tražiti sljedeće:
- Čija je to budućnost? Apple? Google je? Amazon je? „S? Kina je? Netko drugi u potpunosti?
- Kako će to utjecati na nas? Gubitak poslova? Nova prilika? Financijski dobitak? Financijska propast?
- Što možemo učiniti da se pripremimo ... ili preživimo?
- Kako možemo pokušati odgovoriti na bilo koje od ovih pitanja radeći sve što moramo učiniti u sadašnjosti?
Naravno, to nisu pitanja na koja se trenutno može odgovoriti jer je porota još uvijek odlučena o čijoj će budućnosti vladati budućnost. Članak Brada Stonea koji se u svibnju pojavio na BusinessWeeku govori o Googleovim razvojnim projektima koji su izvan poznatih Google Glassa i automobila bez vozača. Ovi su projekti u nekim slučajevima samo glasine, ali su svi uzbudljivi:
- Krilo 7: Prototip turbine u zraku koji stvara snagu za vraćanje na zemlju
- Širokopojasni odašiljači na visokoj nadmorskoj visini za umrežavanje cijelog svijeta: U travnju 2013., predsjednik Googlea Eric Schmidt rekao je Business Insideru da će do kraja desetljeća "svi na zemlji biti povezani na Internet". To je trenutno nemoguće u područjima svijeta koja nemaju staničnu vezu i lošu zemaljsku infrastrukturu.
- Roboti na napuhavanje
- Rastegljiva elektronika
Neke se od ovih (i drugih) glasina čine nevjerojatnima i možda i jesu, ali to ne znači da one i druge nevjerojatne tehnologije zapravo nisu u procesu razvoja. Napokon, automobil bez vozača činio se nevjerojatnim dok ga zapravo nismo vidjeli.
Stone piše da Google X, kodno ime Googleovog razvojnog laboratorija, želi biti nasljednik klasičnih istraživačkih laboratorija, poput Manhattan Project-a i Bletchley Park-a. Dok menadžment Google X-a, direktor laboratorija Eric "Astro" Teller i suosnivač Googlea Serge Brin, žele duplirati poznati uspjeh AT&T Bell Labs i Xeroxovog istraživačkog centra Palo Alto (PARC), nadaju se da će im razvoj donijeti Google financijski nagrađuje da UNIX operativni sustav, programski jezik C, grafičko korisničko sučelje, objektno orijentirano programiranje i Ethernet umrežavanje nikada nisu donijeli na AT&T ili Xerox.
Iako Appleovi poznati projekti zvuče prilično prizemno u usporedbi s Googleovim (za koje se stalno govori da su puštali divan sat ili televiziju na računalu koji oduzimaju dah), mora se imati na umu da je Apple paranoičan tajna i stvara vlastite ideje o tome što javnost treba smatrati želite. Da to radi vrlo dobro; do sada su potrošači uveličali sve što ova tvrtka izdvaja. Oni bi mogli biti glavni pokretači u budućnosti.
I naravno, ne događaju se sve inovacije u SAD-u. Ne znamo za razvoj novih proizvoda u Kini, ali znamo da njeni proizvodni divovi pripremaju potpuno automatizirane tvornice robota. Uz znanje potrebno za ovu transformaciju, njihov je potencijal za upotrebu robotike na bilo kojem području neograničen.
U junskom broju časopisa Wired Magazine, urednik Bill Wasik piše o DC kompaniji nazvanoj SmartThings, koja je razvila čvorište za povezivanje inteligentnih objekata u kući ili tvornici radi potpune automatizacije zadataka. Wasik opisuje dom vlasnika SmartThingsa Alexa Hawkinsona, gdje je više od 200 predmeta, uključujući garažna vrata, aparat za kavu i trampolin njegove kćeri, sve povezano sa sustavom SmartThings.
"Njegov ured može automatski supruzi i reći svom kućnom uredu da se pokrene ... To je jezik budućnosti: sitne, inteligentne stvari oko nas, koje koordiniraju svoje aktivnosti. Spremnici za kavu koji razgovaraju s budilicama. Termostati s kojima razgovaraju senzori kretanja. Tvornički strojevi koji razgovaraju s mrežom napajanja i kutijama sirovina. Desetljeće nakon što je Wi-Fi stavio sva naša računala na bežičnu mrežu - i pola desetljeća nakon revolucije smartfona stavio je niz uređaja s džepovima na mrežu - vidimo zoru jedne ere u kojoj najnapredniji predmeti u našem životu mogu bežično razgovarati među sobom, obavljajući zadatke zapovijedno, dajući nam podatke koje nikada prije nismo imali, piše Wasik.
Bez grešaka, bez stresa - Vaš korak po korak vodič za stvaranje softvera koji mijenja život bez uništavanja života
Ne možete poboljšati svoje programiranje kad nikoga nije briga za kvalitetu softvera.
Imao sam kućni regulator pod nazivom Waldo, oko 1980. Bio je to sklop za Apple II koji se spajao na uređaj Radio Shack x-10 koji je kontrolirao svjetla, radio i gotovo sve što je uključeno u električni sustav. Waldo je korisniku omogućio da zakaže uklapanja i isključenja. To mi se tada činilo prilično cool, ali sustav SmartThings može stotine stvari integrirati u jednu inteligentnu mrežu.
"Ono što je izvanredna u budućnosti nisu senzori, niti je to što su svi naši senzori i objekti i uređaji povezani zajedno. Činjenica je da kad jednom uđemo dovoljno tih objekata u našu mrežu, oni više nisu isključeni noviteti ili izvori podataka, ali umjesto toga postaju koherentan sustav, ogroman ansambl koji se može koreografirati, tijelo koje može plesati ", piše Wasik.
Wasik se možda odnosi na naše domove, ali taj će sustav vjerojatno biti puno veći od onoga što postajemo sve više međusobno povezani, informirani i upravljaju podacima. (Veliki podaci su također velik dio ovoga. Pročitajte više u (Big) budućnosti Big Data.)
Budućnost zaista počinje zvučati kao znanstvena fantastika, a nisam se čak dotaknuo nekih od remetilačkijih tehnologija, poput trodimenzionalnih tehnologija i nanotehnologije. Pitanje je, naravno, kako se prilagoditi takvom novom okruženju. Nedavna knjiga koja pruža vrlo dobro polazište u pripremi za nas nepoznato pred nama jest Mič Joelova "Ctrl Alt Delete: Ponovno pokrenite svoj posao. Ponovno pokrenite svoj život. O tome ovisi vaša budućnost." Joel dijeli knjigu na dva dijela: Prvi je o "ponovnom pokretanju" poduzeća, dok je drugi o tome kako pojedinci mogu "ponovno pokrenuti".
Pa kako se možemo ponovo pokrenuti? Joel citira Avinash Kaushika, Googleovog evangeličara za digitalni marketing:
Web postoji već zauvijek, ali to nije u krvi rukovoditelja koji su zaposlenici u vrhunskim tvrtkama. Ne pogriješite, pametni su, uspješni su i žele bolje, ali Internet je takav pomak paradigme da ako vam nije u krvi, vrlo je teško zamisliti njegovu moć i kako to iskoristiti dobro. Kako možete zahtijevati inovativnost, kreativnost i radikalno promišljanje ako to ne možete ni zamisliti?
Ovo je duboka izjava, jer se ne odnosi samo na rukovoditelje o kojima govori; to se odnosi na svakog od nas. Ne možemo vidjeti kako koristiti najnovije tehnologije da bismo sebi koristili i produžili svoju produktivnu karijeru bez da se uronimo u njih. Baš kao što stvarno ne možemo shvatiti snagu bez da to učinimo dijelom svog života, nećemo biti u stanju razumjeti potencijal 3-D ersa, kućnih kontrolnih sustava, marketinških aplikacija utemeljenih na lokaciji i sve ostalo što dolazi bez da postanemo znanja u njihovoj uporabi. Joel prepoznaje važnost ovog potapanja i provodi ostatak knjige istražujući što se mora učiniti i načine na koje to treba učiniti.
Joel želi ono što većina nas želi: Karijera s dugovječnošću. Njegov put (poput mog) možda se nije činio ravno putem, ali njegova povijest pokazuje da nije dopustio da se promjene u industriji ili pomaci tehnološke paradigme završe u karijeri. Prilagođavao se i obično je bio ispred krivulje.
Završava knjigu govoreći čitateljima „Želim vam dugovječnost“. Svim čitateljima želim isto. (Pročitajte više o tome kako se prilagoditi tehnološkim promjenama u odjeljku Dok se tehnologija mijenja, kako izbjeći zastarijevanje.)