Sadržaj
Oduzeti:
Znamo da je broj žena u tehnici premali. Ono što ne znamo je zašto.
Evo statistike koju cijelo vrijeme čujemo: samo 26 posto poslova povezanih s računalom imaju žene, uprkos činjenici da žene danas drže više od polovice svih poslova u Sjedinjenim Državama. Ono što je više zabrinjavajuće je to što se taj broj zapravo smanjio od 1991. godine, kada su žene držale oko 37 posto svih tehnoloških poslova.Što daje?
Nažalost, to nije pitanje na koje statistika može tako dobro odgovoriti. Naposljetku, razmnožavanje posla koji žene odaberu - i zašto - je komplicirano pitanje koje je obuhvatilo sve, od obrazovanja do podrške na radnom mjestu i sposobnosti postizanja odgovarajućeg ravnoteže na poslu. Pitali smo žene u tehnici kako su dospjele tamo, s kakvim se izazovima suočavaju žene i kako su usprkos njima uspjele.
Evo što su rekli.
Gdje Oh, gdje su žene?
"Vjerujem da nema više žena u tehnologiji, jer od rane dobi nisu izložene karijeri u računalnim znanostima. U mojoj srednjoj školi je bio razred C ++ i nisam ni znao što to znači. Bila sam uključena u Nacionalno društvo za počasti , satove benda i nauke, ali nisam znao za prilike u inženjerskoj karijeri još od početka i nitko o tome nije govorio.
"Kao student fizike pozvan sam na terenski izlet na Državno sveučilište u Arizoni na događaj regrutacije. Uskočio sam u šansu da odem na terenski izlet, a da ne znam o čemu se radi. Ispostavilo se da je to grupa iz ASU zvana WISE. Žene u znanosti i inženjerstvu. Po nagovoru roditelja prijavila sam se za subotnji program. Jedne subote u mjesecu odlazim na ASU i učim o drugačijem inženjerskom fokusu, računarskom inženjerstvu, elektrotehnici itd. "
-Karen Garcia, softverski inženjer u Symmetry Software
"Radim u igrama i broj žena zaposlenih u našoj industriji je izuzetno mali. Zašto? Do prije pet godina, mlade žene koje su vagale pravi put karijere nikada nisu smatrale da rade u igrama, jer jednostavno nisu vidjele ništa u mediju nećete biti strastveni u pravljenju videoigara ako vam se ne sviđa njihovo igranje ili još gore, ženske likove vide samo pretjerano seksualizirane ili podređene. Međutim, s pojavom pametnih telefona i tableta igre su eksplodirale i s njim, broj igara koje su stvorene za mlade žene i privlače ih. Predviđam da će u 10 godina mnogo više žena raditi u igrama nego što ih ima sada. "
-Jessica Rovello, predsjednica i suosnivačica Arkadija
"Vjerujem da je razlog zašto nemamo dovoljno žena u tehnološkoj industriji zato što smo prva generacija. Nažalost, pred generacijom nemamo previše žena koje bi nas mogle potaknuti i mentoriti."
-Mariya Palanjian, direktor prodaje i marketinga u ZadCars
Što su protiv
"Sjećam se da sam morao staviti" muško lice "u svoju tvrtku. Osjetio bih da netko sjedi na čelu stola tijekom sastanaka, pretvarajući se da zove pucnjeve. U osnovi je bio glumac. Bilo je tužno, ali tako sam napravio puno mojih poslovnih odnosa ide glatko - pretvarajući se da nisam gazda. Ja sam gazda. To je bila moja tvrtka, i izgradio sam je iz ničega. Ali, ponos sam morao staviti u stranu ljude ovisno o meni na obali. do klijenata kako bi mogli prehraniti svoje obitelji.
"Dugo vremena su žene s tehnološkim poduzećima označene kao" poduhvati malih vremena ". Mislim da su mnoge žene zastrašene ne industrijom ni radom, već politikom koja je uključena. Sada su se vremena promijenila i žene počinju postajati prihvatljivijim dijelom IT industrije. To je osvježavajuća promjena, ali uvijek se može učiniti više kako bi se sljedeće generacije žena uložile u tehnološku karijeru. "
-Karen Ross, predsjednik Uprave oštrih odluka
"Ja sam žena tehnologije i imam 26 godina. Smatram da je biti mlada žena u tehnologiji vrlo izazovna jer je teško naći druge žene poput mene. Žene u industriji je dovoljno teško naći, ali nekoga tko je moj starost je gotovo nemoguća, što je ponekad teško povezati se. Ako na tehnološkom događaju govorim sa grupom ljudi, primijetim da mi muškarci postavljaju najteža pitanja kako bih testirao svoje znanje i neprestano osporavao moje odgovore. od ostalih najvećih izazova je to što nema puno ženskih uzora koje mogu modelirati i koje mogu mentoriti primjerom. Ljudima je toliko lakše zamisliti svoju karijeru ako imaju život, primjer disanja da se mogu povezati za, a to stvarno ne postoji. "
-Scarlett Sieber, poslovni menadžer u tvrtki Infomous
"Ja sam tehnološki direktor u maloj privatnoj srednjoj školi. Bavim se mrežnom administracijom i razvojem nastavnog plana i programa od 1998. Kao starija žena (kasnih 40-ih) otkrila sam da je najveći izazov to što sam, s godinama, mlađi nastavnici ponekad vjeruju da nemam što ponuditi u korištenju tehnologije, niti vjeruju da razumijem kako to funkcionira. U obrazovanju sumnjam da su muški učitelji često bili ponuđeni ili traženi od njih da rade ove poslove jer je to još uvijek vrlo seksistički svijet u obrazovanje. Na konferencijama dominiraju muškarci koji pokazuju svoje stručnost u ovom polju. "
-Anne Marie Schar, direktorica tehnologije u Srednjoj poluotoci u Menlo Parku u Kaliforniji
"Teže je dobiti financiranje kao osnivačica. Izgleda da se žene u tehnologiji međusobno traže i pomažu u mreži, ali to se i dalje čini poput momačke mreže, a čini se da je prevelika muškost u industriji jedno isključivanje žene koje o tehnologiji razmišljaju kao o karijeri. To je razlog zašto volimo Marissu Mayer. Ona je sjajna štreberica - i moderna i zgodna osoba! "
-Elaina Farnsworth, izvršna direktorica Mobile Comply
"Možda je teško to zamisliti sada, ali prije desetljeća, kada sam započeo karijeru kao kontrolor, moj je tim bio muški. Pridružio sam se multinacionalnoj tvrtki i tamo sam naletio na posve muški odjel IT-a. Nepotrebno. reći, bile su manje od podrške ideja koje je na stol donijela ženska kolegica.
"Ja sam sada izvršni direktor i suosnivač BIME Analitike, prvog čistog oblačnog BI proizvoda za doba velikih podataka. Naša tehnologija radi upravo ono što sam željela kad sam bila kontrolor: omogućiti svima koji imaju preglednik da analiziraju i vizualiziraju podatke jer dolazi do njega i brzo odgovara na pitanja bez informatičkog odjela ili velikog proračuna. "
-Rachel Delacour, izvršni direktor i suosnivač BIME Analitike
"Tehnologija mora biti prepoznatljiva i uzbudljiva u mladoj dobi, uklanjajući strah za mlade djevojke, ali i mlade dječake. Najveći problem žena nije da li se mogu prilagoditi i steći vještine, nego ako mogu nadvladati mišljenje svojih vršnjaka i imati sposobnost da doista sjedim preko stola od njih. Pohađao sam diplomu softverskog inženjerstva kad nikome nije bilo mnijenje da je tehničar i bilo je vrlo teško zanemariti primjedbe studenata, pa čak i profesora, koji bi me ohrabrili Da bih pronašao više "društvenih" stupnjeva. Danas sam uključen u svoj drugi startup, realSociable, i imao sam priliku raditi za druge, sada uspješne tvrtke u ranoj fazi. Stvorio sam nišu, nadolazeći na svoje tehnološko znanje - i "socijalne" vještine koje su me nekada moji profesori ohrabrivali da se bavim.
-Dalia Asterbadi, inženjer, poduzetnik, predsjednik Uprave realSociable.com
"Žene SEO nazvane su jednorog jer su bile tako rijetke. Možemo biti podjednako analitični kao i muškarci i ne treba odbacivati strateško razmišljanje i analize koje su potrebne da bi SEO posao dobro radio. Preporučujem ženama koje žele koristiti pisanje u svom poslu. pogledajte bloganje i SEO rad kao opciju, a zatim pronađite mentora. "
-Kim Herrington, stručnjak za web sadržaje u kompaniji Haden Interactive
"Mislim da su mnoge žene odbačene u tehnološku karijeru zbog zastarjelog niza zabluda. Misle da im treba stupanj tehničkog ili tehničkog znanja kako bi uspjeli kad zapravo postoji potražnja za raznolikim setovima kao što su marketing i HR. mislite da će žene jednom prestati doživljavati tehnologiju kao područje koje dominira muškarac i smatrat će da su i one dobrodošle. "
-Michal Tsur, predsjednik i suosnivač Kaltura
"Rad u tehnološkoj industriji donio mi je nekoliko izazova i trijumfa, ali sveukupno to je bila dosad najsretnija karijera koju sam dosad imao. Iako moja posebna funkcija u industriji ne uključuje pisanje koda ili proizvodnju hardvera i softvera, jedan od Najveći su izazovi u početku bili učenje istog jezika kao i moji vršnjaci. Mislim da žene počinju rasti u redovima jer tehnološka industrija i dalje pruža više mogućnosti ženama da rastu u ovom prostoru. "
-Michael Robin, direktor marketinga u Rocksauce Studios
"Preselio sam startup iz Istanbula u Silikonsku dolinu, jer sam mislio da će sva bolja šansa uspjeti na mjestu s većim brojem poduzetničkog ekosustava. Ono što sam utvrdio da je toksično. Tri godine sam živio i radio na Bliskom Istoku, a nikad jednom sam se osjećao kao da me ljudi smatraju inferiornim zbog mog spola. U Silicijskoj dolini svakodnevno su me otpuštali. Srećom, imao sam fleksibilnost da se preselim u New York, gdje je tehnološka scena (i sve) mnogo raznolika. U Silicijskoj dolini , automatski se pretpostavilo da, kao žena, radite u HR ili marketingu nekog super tehnološkog proizvoda koji su muškarci razvili. Da sam ikad doveo sastanak na zabavu, ljudi bi pretpostavili da govorim o njegovoj kompaniji kad sam opisao što moj tim i radim na tome. "
-Gillian Morris, osnivačica i izvršna direktorica TripCommona
Zašto se isplati biti u tehnici
"Radio sam na tehnologijama u nastajanju više od 20 godina ... Kad sam stigao na fakultet, trebalo mi je odabrati veliku. Svidjelo mi se mnogo stvari, ali stvarno mi je bio potreban posao nakon završetka studija koji je zaradio pristojan novac. Stoga sam pitao neka pitanja i odlučila se za računalnu diplomu na temelju postotka studenata angažiranih s prihvatljivom plaćom.
"Moram biti iskren, nisam volio stupanj ili srodne časove, ali volio sam obećane rezultate. Progurao sam se kroz njega i, kao što je obećano, poslovi su bili tu. Moja karijera je bila nevjerojatna! Ako želite financijsku slobodu, karijeru izbor, putovanje, uzbudljiv rad i sposobnost da izgradite život koji volite - odaberite tehničku razinu. "
-JJ DiGeronimo, izvršni direktor tehnologije, autor, poduzetnik i zagovaratelj STEM-a, PurposefulWoman.com
"Kao mlada žena u tehnici, osjećam se moćno. Zašto? Zato što me ljudi stalno ispituju, izazivaju me. Volim biti žena u tehnici. Mislim da žene ovu industriju ne smatraju tako glamuroznom. Malo što znaju da kada ako znate svoje stvari, odmah postajete cijenjeni član zajednice. Nema nas puno, tako da je, prema meni, još glamuroznije i prestižnije od toga da ste direktor marketinga restorana ili modne kuće. međutim. "
-Alessandra Ceresa, direktorica marketinga na GreenRope.com
Kako uspjeti
"Moje je uvjerenje da ni danas kao žena u radnoj snazi ne možete priuštiti da urežete kutove. Apsolutno morate biti bolje kvalificirani, bolje pripremljeni od svojih muških kolega jer nema staklenog plafona. Iz mog vlastitog iskustva granitni, a bio sam i više nego spreman da sa sobom ponese kockasti čekić. "
-Jo Stewart-Rattray, direktor ISACA-e i direktor informacijske sigurnosti i informatičkog osiguranja u BRM Holdichu
"Kao žena, početak u tehnološkoj industriji bio je krajnje zastrašujući. Osjećao sam se nebrojenim i obeshrabrenim glasom u takvom okruženju u kojem dominiraju muškarci. Ne samo da nije neobično da žena radi na ovom polju, već je to što je još neobičnije za ženu na rukovodećoj poziciji. Kao CPO, bio sam odlučan naučiti prevladati probleme s kojima se žene suočavaju u ovoj industriji, ne samo zbog sebe, već i zbog uspjeha svoje tvrtke.
"Naučio sam da mi dolazak na svaki sastanak u potpunosti pripremljen, dobro istražen i dobro upućen u tu temu omogućava da govorim sa povjerenjem koje ne samo da je privuklo pažnju, već i poštovanje - bilo da je sastanak sa zaposlenicima, industrijskim igračima ili VC-ima. Ive također naučio da se ne boje založiti se za ideje u koje vjerujem kada je istraživanje iza njih vjerodostojno.Ako sam dobro pripremljen, mogu s više samopouzdanja predstaviti sjajne ideje, što moja rješenja čuju i što je još važnije, implementiraju “.
-Lindsey Madison, izvršni direktor i suosnivač HipLogiq-a
"Vjerujem da su žene snažne, pametne i visoko motivirane. Također vjerujem da su muškarci snažni, pametni i visoko motivirani. Uvijek sam težio da mi se sudi zbog onoga što radim, a ne zbog toga što sam. Ne razlikujem se kao žensko. To je rečeno, uvijek ću biti ja, a ne u skladu s tradicionalnim korporativnim standardima. Raznolikost na radnom mjestu je divna stvar i omogućava kreativnije i inovativnije perspektive, te bolje proizvode i rješenja!
-Mary Beth Westmoreland, potpredsjednica za razvoj proizvoda u Blackbaudu
"Nebrojeno sam puta govorio nesretnim ženama u povrijeđenim i sve konkurentnijim područjima kao što su nekretnine, TV oglašavanje i tradicionalne novine. Više nego puta ne, ženski talent nije primjenjiv samo na napredna tehnološka područja, već na veliku potražnju. ponudite tim ženama, "Zašto se ne prijavljujete u softversku tvrtku?", a oni me gledaju kao da sam ih upravo pitao zašto još nisu ušli u utrku na 100 milja.
"Provodim sljedećih 20 minuta objašnjavajući kako se njihove vještine izravno primjenjuju; jednostavno je stvar učenja najnovijih alata i jezika. Suprotno ovim uvjerenjima dame, jaz između učenja i prebacivanja polja nije širok, a svugdje postoje resursi. Sjajna stvar o tehnologiji se to uvijek razvija; o onima koji ne uskaču i ostaju znatiželjni samo-učitelji koji će ostati iza. "
-Nicole Hayward, potpredsjednik marketinga na OnSIP-u
"Nakon što sam završio sveučilište sa diplomom prijevoda, nisam imao planove graditi karijeru u polju IT-a. Nakon traženja posla nisam mogao osigurati poziciju na željenom polju, ali ponuđen mi je posao iz lokalna informatička tvrtka kao pomoćnik menadžera. Na toj poziciji prvi put sam se predstavio na području informatike i u roku od tri mjeseca napustio promociju. Jedna od najvažnijih lekcija koje sam dosad naučio je uvijek biti otvoren za nova znanja , ponude i perspektive. Također je bitno da se ne bojite započeti svoju karijeru na novom polju i neprestano koračati naprijed, misleći na samo usavršavanje i samorazvoj. "
-Tatyana Nemchenko, voditeljica web projekata u SmartBear Software
"Biti žena u industriji reklamnih tehnologija kojom dominiraju muškarci može biti izazovno, posebno kada pokušavate istovremeno odgajati obitelj, ali to također djeluje nevjerojatno. Malo se industrija transformira tako nevjerojatnim tempom s novim tehnologijama koje se pojavljuju gotovo svakodnevno. Ipak, mnogi Žene se stide izazova - zastrašujuće je voditi užurbano radno vrijeme i raspored putovanja s obitelji. Prvi korak u prevladavanju te prepreke je prihvaćanje da oboje možete učiniti s obvezom planiranja upravljanja. U tu svrhu uvijek kažem žene koje ulaze u ovo polje kako bi naučile kako djelotvorno raditi, izbjegavaju se fokusirati na ono što rade drugi i pronaći dobrog mentora. "
-Denise Colella, predsjednik uprave tvrtke Maxifier