Upravljanje projektima kritičnih lanaca (CCPM)

Autor: Robert Simon
Datum Stvaranja: 22 Lipanj 2021
Datum Ažuriranja: 20 Lipanj 2024
Anonim
Upravljanje projektima kritičnih lanaca (CCPM) - Tehnologija
Upravljanje projektima kritičnih lanaca (CCPM) - Tehnologija

Sadržaj

Definicija - Što znači upravljanje kritičnim lancem projekata (CCPM)?

Kritički lanac upravljanja projektima (CCPM) je metodologija upravljanja projektima koju je 1997. uveo Eliyahu (Eli) M. Goldratt. Primjenjuje Goldratts-ovu teoriju ograničenja (TOC) za rješavanje problema projekta i isporuke.


Uvod u Microsoft Azure i Microsoft Cloud | Kroz ovaj vodič naučit ćete o čemu se radi računalstvo u oblaku i kako vam Microsoft Azure može pomoći da preselite i pokrenete svoje poslovanje iz oblaka.

Techopedia objašnjava upravljanje kritičnim lancem projekata (CCPM)

CCPM rješava pitanja povezana s vremenskim rasporedom projekata, povećanim troškovima, izvedbom i nedovoljnom isporukom nasuprot tradicionalnim metodama, kao što je kritična staza, gdje je naglasak stavljen na usko planiranje i naručene zadatke.

CCPM pristupa projektima primjenjujući sljedeće korake:

  • Planiranje: Ova faza uključuje definiranje kritičnog lanca, koji se sastoji od kritičnih zadataka; smanjenje procjena zadataka i sigurnosti.
  • Izvršenje: Projektni resursi se prioritiziraju prema odredbama definiranim u fazi planiranja.
  • Pregled: Upravljanje međuspremnikom primjenjuje se za procjenu statusa svakog zadatka. Puferi i njihove stope potrošnje izvrsni su pokazatelji dodirnih točaka za projekte i s njima povezane zadatke.