Sadržaj
- Definicija - Što znače zdravstvene provjere projekta (PZZ)?
- Uvod u Microsoft Azure i Microsoft Cloud | Kroz ovaj vodič naučit ćete o čemu se radi računalstvo u oblaku i kako vam Microsoft Azure može pomoći da preselite i pokrenete svoje poslovanje iz oblaka.
- Techopedia objašnjava provjere zdravstvenog stanja projekta (PHC)
Definicija - Što znače zdravstvene provjere projekta (PZZ)?
Zdravstvene provjere projekata (PZZ) koriste se za utvrđivanje jesu li projekti dobro upravljani i jesu li identificirani i kontrolirani rizici povezani. PZZ mogu uključivati sastanke ili razgovore s ključnim dionicima, pregled projektne dokumentacije kako bi se utvrdilo slijedi li projekt vremenski okvir, predviđa li proračun, postiže li očekivane ciljeve i učinkovito upravlja rizikom.
Uvod u Microsoft Azure i Microsoft Cloud | Kroz ovaj vodič naučit ćete o čemu se radi računalstvo u oblaku i kako vam Microsoft Azure može pomoći da preselite i pokrenete svoje poslovanje iz oblaka.
Techopedia objašnjava provjere zdravstvenog stanja projekta (PHC)
Zdravstveni pregledi projekta omogućuju sljedeće:
- Sveobuhvatna analiza projekta
- Instant sažetak trenutne situacije
- Identifikacija najbolje korištene prakse
- Utvrđivanje slabosti projekta
- Stvaranje paketa mjera za usporedbu projekata i poboljšanje kompetencija voditelja projekata, nadzor upravljanja i upravljanje projektima
Prednosti periodičnih zdravstvenih provjera projekata utječu na voditelja projekta kao i na tvrtku, posao, dionike i pokrovitelje projekata. Voditelj projekta ima koristi od upotrebe PHC-a kroz sposobnost mjerenja prijedloga i pomoću tih mjerenja za optimizaciju rezultata i rezultata projekta. Voditelj projekta identificira šanse za dogovaranje aktivnosti podrške sa dionicima i sponzorima projekata kroz moderiranje povratnih informacija koje se dobijaju od stručnjaka za područja planiranja i isporuke.
Tvrtka ima koristi od neposredne mogućnosti za smanjenje rizika od neuspjeha projekta. Kratkoročni nalazi o kvaliteti trenutnog projekta koji se koristi prepoznaju potrebu za djelovanjem na razini projekta kao i na organizacijskoj razini. Pouzdanost planiranja i pouzdanosti povećavaju se optimizacijom procesa upravljanja projektima. Konačno, mjere i zadaci sada mogu odmah identificirati i izvršiti povećanje kvalitete upravljanja projektima.