Sadržaj
Izvor: Alexander Cherevko / Dreamstime
Oduzeti:
O budućnosti oblaka razgovaramo s predsjednikom uprave Turbonomics Ben Nyeom.
Ako postoji nešto što smo naučili posljednjih godina o rastu razmještaja u oblaku, to je da se stvari mogu vrlo brzo zakomplicirati. Postoji javni, privatni i hibridni oblak i mutne definicije između svakog. Postoji sve veći popis oblačnih platformi i struktura troškova. Usklađivanje se samo komplicira ... Ako to zvuči više nego što bi ga osoba ikad mogla pratiti, vjerojatno ste u pravu. Na kraju krajeva, samo smo ljudi.
Kad smo prošle godine razgovarali s direktorom kompanije Turbonomic, Ben Nyeom, duboko smo zaronili u autonomnom računanju i kako se to koristi za rješavanje problema sve složenijih, podataka vođenih okoline koje su iznad mogućnosti da čovjek učinkovito upravlja. Nova je paradigma za administratore sustava koji se dugo pridržavaju modela break / fix modela upravljanja aplikacijama. Prijelaz svu kontrolu nad softverom novi je pristup. Ali iz praktične perspektive, raspodjela i pružanje resursa u oblaku na temelju potražnje radnog opterećenja u stvarnom vremenu postaje snažna sila na prenapučenom tržištu oblaka koje pruža sve složenije podatkovne centre.
Techopedias Cory Janssen sjeo je s Benom ponovo kako bi razgovarao o tome kako se oblačni krajolik promijenio u posljednjih godinu dana, kamo to može ići i kako kompanije mijenjaju način na koji upravljaju oblačnim resursima.
Cory: Prošlo je nešto više od godine od kada smo posljednji put razgovarali, što su bile neke od najvećih promjena u oblačnom krajoliku u posljednjih godinu dana?
Ben: Dinamičnost ovog tržišta i dalje ostaje nesputana. Brzina promjene o kojoj smo razgovarali u posljednjem intervjuu - s tradicionalnim dobavljačima hardvera na gatewayu koji ustupaju mjesto softveru u podatkovnom centru i oblaku - ubrzala se. Suparništvo između dobavljača oblaka (uglavnom AWS i Azure) ubrzava, istovremeno stvarajući nove saveze (Google i Cisco, VMware i AWS).
Što se s ovom pozadinom brinu za CIO-ove? Mnogi provode strategiju za prvi oblak koja zahtijeva da shvate koje opterećenje treba prijeći u javni oblak, a koje bi trebalo ostati privatno.
Hibridna i multi-oblačna budućnost napreduje prema svima nama puno bržim isječkom nego što se očekivalo. Ovaj tempo promjena nameće novi pristup upravljanju i optimizaciji IT-a.
Cory: U poslovnom prostoru čini se da se čitav koncept oblaka pomiče prema hibridnom. Je li stara ideja oblaka mrtva? Je li hibrid novi oblak?
Bez grešaka, bez stresa - Vaš korak po korak vodič za stvaranje softvera koji mijenja život bez uništavanja života
Ne možete poboljšati svoje programiranje kad nikoga nije briga za kvalitetu softvera.
Ben: Bez sumnje, to će biti hibridna oblačna budućnost. Došlo je do nevjerojatnog tempa promjena koje vidimo usvajanjem hibridnog oblaka kao de facto; javni oblak nevjerojatno raste, ali to ne znači da se privatni oblak smanjuje. Ako pogledate razne izvore koji prognoziraju ovaj trend (poput Cisco Cloud indeksa i Morgan Stanley CIO istraživanja), kada se vjenčaju zajedno, vidjet ćete otprilike 3 do 5 posto rasta na privatnom oblaku i 60 posto stope rasta na javni oblak.
Također je prihvaćeno složenije poslovne aplikacije u javnom oblaku, ne samo izvornih ili novih aplikacija, već i više usmjerene na proizvodnju aplikacija u njihovo javno okruženje.
Ova stvarnost je prisilna funkcija da pomno razmotri kako upravljati tim promjenama na najisplativiji, najučinkovitiji i dosljedniji način.
Cory: Trenutno postoji toliko zujanja o strojnom učenju. Vi ste radili na autonomnim značajkama vašeg softvera prije nekoliko godina. Mislite li da ste tamo bili ispred krivulje u smislu da govorite o uklanjanju upravljanja oblakom iz ljudske kontrole?
Ben: Srećom, da. Puno ljudi je mislilo da su veliki podaci način za upravljanje performansama, a u nedostatku toga koristili su starije tehnike pružanja i ručne intervencije - u osnovi ljudi su odgovarali na strojno generirane upozorenja. Vjerujemo da je nedostajalo sposobnost razumijevanja potražnje kako bi opterećenja aplikacija mogla autonomno, na temelju napredne analitike u stvarnom vremenu, sami donositi inteligentne odluke o tome gdje pokrenuti, kada pokrenuti ili zaustaviti, kada povećati ili povećati veličinu. Odgovor je bio samoupravljajući sustav, koji je daleko učinkovitiji od previsoke pružanja usluga i ljudi progone strojno proizvedene nadzorne upozorenja. Također je učinkovitija i pravovremenija od tradicionalne vježbe velikih podataka pri kojoj ljudi prikupljaju ogromne količine podataka bez razumijevanja što točno pokušavaju prikupiti. Zatim moraju te podatke premjestiti u zajedničko spremište ili skladište podataka. Oni potom moraju strukturirati te podatke, povezati te podatke, sve sa ciljem pronalaska zaključaka.
Nisu bili veliki vjernici velikim podacima. Naša inteligencija je različita vrsta AI za upravljanje performansama. Sa velikim podacima skupo je prikupiti sve te podatke i vrlo je lako začepiti same sustave kojima pokušavate upravljati pomoću premještanja tih podataka. Kad ga pomaknete, strukturirate, povežete i pronađete zaključak, više niste u stvarnom vremenu. Konačno, taj zaključak, kad ga izvučete, ponovo ga morate vratiti ljudima. To je ono što strojno učenje čini tako vrijednim za pronalaženje uvida u velikim skupima podataka; nije baš toliko vrijedno za upravljanje performansama u IT sustavima.
Cory: Prema CIO studiji Morgan Stanley, polovica svih radnih opterećenja pokrenut će se u javnom oblaku do 2020. S kojim se rizicima susreću organizacije tijekom te promjene?
Ben: Gotovo sva radna opterećenja u lokalnom svijetu prekomjerno su predviđena i nedovoljno iskorištena, što je rezultat dobronamjernih nagađanja iz IT-a. To je temelj s kojim organizacije rade dok razmatraju prelazak i prelazak na oblak. To vrijedi više od dva desetljeća. Sljedeći svijet pretežno je okruženje s fiksnim troškovima u kojem postoji vlasništvo nad kapacitetom - tako da postoji mala kazna plaćanja.
Dok organizacije prihvaćaju hibridni oblak, oni premještaju svoje opterećenje u oblak - svijet varijabilnih troškova. Ako imate previsoke cijene, to ćete platiti do druge ili minute, ovisno o vašem pružatelju javnih usluga u oblaku. Sukladnost također postaje veliki rizik u ovom novom modelu.
Cory: Na papiru, teoretski, samo prelazak na varijabilni trošak ima smisla, ali kada to izrečete, to je tako jednostavno. Mislim, tražite arhitekte i IT stranu da također budu dečki iz financija.
Ben: Točno. Procjenjuje se da su računi za javni oblak više od dva puta više od očekivanih. Zašto je to? Jer kada migrirate radno opterećenje u javni oblak, uzimate ga na temelju predloška za dodjelu. Ne možete ga veličine i veličine prema dolje. Vjerojatnost prekomjernog rezerviranja velika je, pa će stoga i troškovi vaših troškova biti visoki. Kritično je shvatiti istinsku potrošnju radnog opterećenja, a zatim je pravilno razmjeriti (gore ili dolje): to je jedna od prednosti Turbonomic-a.
Cory: Tipično smatram da je Turbonomic više na strani računanja, ali nedavno ste napravili i mnoge stvari na strani prostora za pohranu. Možete li razgovarati malo o tome?
Ben: Dakle, jedno od vaših ranijih pitanja odnosilo se na promjene u oblačnom krajoliku. Kao primjer, Amazon sada izračunava računanje i pohranu po cijenama u sekundi. Razmislite o tome koliko je tržište dinamično da se mogu bukvalno spustiti na ponudu u sekundi. Prilično divlje, s obzirom na to da je prije nešto manje od godinu dana Google izašao s cijenama u minuti, jer je Amazon bio na sat vremena.
Sada u Amazonu možemo obavljati računanje, memoriju, mrežu i pohranu koristeći njihove fleksibilnosti u cijenama doslovno do sekunde.
Cory: Siguran sam da kada govorite o tim velikim bazama podataka, svim tim velikim relacijskim bazama podataka, to je jedna od najskupljih instanci sa AWS-om, zar ne? Tako da idete pravo na meso.
Ben: Postoji nekoliko važnih pitanja na koja ste naišli. Ako pogledate, primjerice, Amazon, zapravo su vaše pitanje o bazi podataka prenijeli na drugu razinu. Baza podataka kao usluga jedna je od najbrže rastućih ponuda platforme kao usluge. A, i AWS i Microsoft izgradili su prilično velik broj platformi kao usluga. Neki se vrte oko strojnog učenja podataka. Bilo da koristite njihovu bazu podataka ili bazu podataka, troškovi pohrane su prilično veliki, a ukupni troškovi mogu biti prilično veliki, a varijabilnost - ili mogućnost poboljšanja - značajna. To je ono što radimo: Kupci mogu zatvoriti da udvostruče svoj ROI kada koriste nove Turbonomic mogućnosti pohrane za javni oblak, kao i računske i memorijske i mrežne mogućnosti koje smo prije nudili.
Ako pogledate Microsoft, oni su na nedavnom Ignite eventu objavili nekoliko glavnih najava. Sada imaju zone dostupnosti i rezervirane primjerke ponude, poput AWS-a. To je važno jer pokazuje što kupci traže. Ali također pokazuje da, kao i u tim stvarima, složenost može brzo svladati ljude.
Cory: Možete li razgovarati malo o tome kako se Turbonomic mogao vjenčati zajedno na različitim oblačnim platformama? Pomalo smo plesali okolo, u smislu njihovih različitih karakteristika na AWS-u i Azure-u. Skoro da zvuči kao da je situacija u kojoj je tijekom posljednjih nekoliko godina postojao izbor gdje ste jedan ili drugi, ali sve je više tvrtki koje su u stanju vjenčati se s njima zajedno.
Ben: Povijesno, kad je uvedena nova platforma, uvedeni su novi alati za objedinjavanje podataka i davanje osobama za upravljanje ili popravljanje. Ograničavajući faktor je ljudska vještina. Ova složenost forsira novi način upravljanja IT-om. Ovih dana čujete puno više o AI, bazama podataka s vlastitim vožnjama, podatkovnim centrima itd. Vjerujemo da je odgovor za upravljanje složenošću u hibridnom okruženju stvaranjem samoupravnog okruženja putem upravljačkog sustava koji može premostiti oba postojeće praznine. Ljudima dajemo bioničnu sposobnost sortiranja da iskoriste složenost svog okruženja softverom koji eliminira nagađanja i ograničenja koja su prije postojala kako bi se osiguralo da se radno opterećenje izvodi uspješno, skladno i ekonomično, bez obzira radi li se o privatnom ili javnom oblaku ,
Cory: Možete i baciti Google dok povećavaju svoje ponude u narednih nekoliko godina. Sve je u tome da trešnja odabere najbolje usluge na svakoj platformi.
Ben: Da. Uzbuđeni smo što podržavamo Google okruženja u budućem izdanju softvera. Zapravo, postoji gomila odluka oko toga gdje treba radno opterećenje te kako i kada odrediti veličinu radnog opterećenja i kada pokrenuti i zaustaviti radno opterećenje. Zapamtite: Opterećenje može biti VM ili spremnik, to može biti VDI - tako da je fleksibilnost svojstvena tom izboru na većem broju alternativa ili opcija izuzetno vrijedna za kupce koji žele ostvariti najnižu cijenu, najbolju izvedbu i osigurana usklađenost. Na ovom stupnju softver može to učiniti mnogo učinkovitije, nasuprot oslanjanju na ljude koji reagiraju na strojno generirana upozorenja kada su aplikacije probile ili prekršile neki prag.
Uzmite u obzir da se nova vrsta propisa stalno uvodi. Postoje Globalni propisi o zaštiti podataka i oni utječu na podatke koje posjedujete i gdje se ti podaci nalaze, te je potrebna suverenost podataka. Zatim postoji afinitet i anti-afinitet oko kojih podaci mogu sjediti s drugim skupima podataka. A onda, na vrhu ovoga, postoji kontinuitet poslovanja i visoki zahtjevi za dostupnost! Ako želite pet deveta, u javnom oblaku morate biti u najmanje četiri zone dostupnosti. Morate razmišljati o oporavku od katastrofe, više pravila poslovanja. Realnost je sljedeća: ako ne pregledate ta poslovna pravila, svaki put kada veličinu, pokretanje, premještanje, postavljanje ili kloniranje radnog opterećenja, ne znate da se neprestano pridržavate. Ili ste sukladni - ili niste. To je binarni problem.
Cory: Skoro je postalo toliko komplicirano da čovjekovo pravilo gotovo onemogućava da se čovjek bavi.
Ben: Točno, i to je problem, pogotovo kada trčimo u skali koja je 80 do 90 posto virtualizirana u poduzeću. Trčimo se ljestvicom koja mora sazrijevati izvan ručne intervencije reagirajući na upozorenja o strojevima kad se aplikacije smiju prekinuti. Oh, i usput, moram biti u stanju naučiti ove nove vještine da bih to učinio isto u što boljim uvjetima u javnom oblaku. To je jednostavno previše.
Cory: Znaš što? Dok razgovarate sa mnom o tome, čudesno mi je kako temeljni problem nije da li govorite o migraciji ili govorite o problemima usklađenosti. Tamo se toliko preklapaju, pa čak i dok prolazite kroz poštivanje zakona, mnogi se ti problemi stvarno preklapaju. Ključno je pitanje što će složenost biti tek u narednih nekoliko godina. Ako trenutno niste na pravom putu, mrtvi ste u vodi, jer ako sada ne možete riješiti stvari, kako ćete se onda riješiti u 2020. godini?
Ben: Potpuno se slažu. A onda, samo da napomenem, postaje još složenije, jer sada moramo razmišljati ne samo o tome gdje radi opterećenje, već o tome je radno opterećenje? Dakle, možda ste danas u svijetu optimizacije VM-a, ali to bi sutra mogli biti kontejneri i mikroservisi s oblačnim OS-om. Pa, u redu, to je u redu, ali kako ćeš onda naći osobu Kubernetesa, recimo, u Kanzasu ili osobu Dockera u Delaveru? Dakle, neprestana je evolucija u načinu na koji se ljudi bave tim stvarima.
Postaje malo zastrašujuće, ali ako pomoću softvera mogu riješiti taj problem, wow, umjesto toga postaje okrepljujuće, zar ne? Jer ljude uzimamo u lanac vrijednosti i imamo softver koji radi manje, svjetovne stvari.
Cory: Pravo.Tada možete imati resurse na visokoj razini da zapravo naprave korak unatrag i razmisle, što bi trebali raditi, umjesto da upravljaju upozorenjima.
Ben: Točno! Ljudi su se upustili u tehnologiju jer su bili zainteresirani za razvoj tehnološkog krajolika i, iskreno, stvaranje sjajnih stvari. To su bili glavni razlozi da se upustim u tehnologiju, zar ne? To se nije trebalo držati režima uzbune. Dakle, ovo je novi skup vještina koje iz njega mogu proizaći. Mislim, kako će itko ikad spremiti svaki spremnik u stvarnom vremenu? Nitko još nije odgovorio na taj problem. A odgovor je da će to biti učinjeno kroz softver.