Tehnika ocjene i pregleda programa (PERT)

Autor: Louise Ward
Datum Stvaranja: 4 Veljača 2021
Datum Ažuriranja: 1 Srpanj 2024
Anonim
Tehnika ocjene i pregleda programa (PERT) - Tehnologija
Tehnika ocjene i pregleda programa (PERT) - Tehnologija

Sadržaj

Definicija - Što znači tehnika evaluacije i pregleda programa (PERT)?

Tehnika ocjenjivanja i ocjenjivanja programa (PERT) je tehnika koju su organizacije prihvatile za analizu i predstavljanje aktivnosti u projektu te za prikaz tijeka događaja u projektu. PERT je metoda za procjenu i procjenu vremena potrebnog za dovršavanje zadatka u rokovima.

PERT služi kao alat za upravljanje analizom, definiranjem i integriranjem događaja. PERT također prikazuje aktivnosti i međuovisnosti u projektu. Glavni cilj PERT-a je smanjiti troškove i vrijeme potrebno za dovršetak projekta.


Uvod u Microsoft Azure i Microsoft Cloud | Kroz ovaj vodič naučit ćete o čemu se radi računalstvo u oblaku i kako vam Microsoft Azure može pomoći da preselite i pokrenete svoje poslovanje iz oblaka.

Techopedia objašnjava tehniku ​​evaluacije i pregleda programa (PERT)

PERT je 1950. razvila američka mornarica tijekom hladnog rata i namijenjena je velikim projektima koji su:

  • Kompleks
  • Zahtijeva niz uzastopnih zadataka
  • Izvodi se paralelno s ostalim projektima

Planiranje PERT-a obično uključuje sljedeće korake:

  1. Prepoznavanje zadataka i značajki: svaki projekt uključuje niz potrebnih zadataka. Ti su zadaci navedeni u tablici koja omogućava dodatne informacije o redoslijedu i vremenu dodavanja kasnije.
  2. Postavljanje zadataka u pravilnom slijedu: Zadaci se analiziraju i smještaju u redoslijed kako bi se dobili željeni rezultati.
  3. Mrežni dijagram: Mrežni dijagram se crta pomoću podataka sekvence aktivnosti koji prikazuju redoslijed serijskih i paralelnih aktivnosti.
  4. Procjena vremena: ovo je vrijeme potrebno za obavljanje svake aktivnosti u tri dijela:
    1. Optimistično određivanje vremena: Najkraće vrijeme za dovršetak aktivnosti
    2. Najvjerojatnije vrijeme: Najvjerojatnije vrijeme završetka
    3. Pesimistično određivanje vremena: najduže vrijeme za dovršetak aktivnosti
  5. Procjena kritičnog puta: Ovo određuje ukupno vrijeme potrebno za dovršetak projekta.

PERT ne samo da određuje vrijeme za dovršetak određene aktivnosti na razvoju softvera, već određuje i cijenu.