Model zrelosti sposobnosti (CMM)

Autor: John Stephens
Datum Stvaranja: 22 Siječanj 2021
Datum Ažuriranja: 29 Lipanj 2024
Anonim
Технический визит IberoPistacho - Finca Hermanos Jiménez -IberoPistacho
Video: Технический визит IberoPistacho - Finca Hermanos Jiménez -IberoPistacho

Sadržaj

Definicija - Što znači model zrelosti sposobnosti (CMM)?

Model zrelosti sposobnosti (CMM) je tehnička i multidisciplinarna metodologija koja se koristi za olakšavanje i poboljšavanje procesa razvoja softvera i poboljšanja sustava. Na temelju Okvirne zrelosti procesa (PMF), CMM je razvijen za procjenu sposobnosti rada vladinih naručitelja.

CMM je mjerilo koji se koristi za usporedbu organizacijskih procesa. Rutinski se primjenjuje na područjima informatike, trgovine i vlade za olakšavanje procesa u poslovnom području, kao što su softverski inženjering, upravljanje rizikom, upravljanje projektima i inženjering sustava.

Sveučilište Carnegie Mellon (CMU), koje je registrovatelj CMM patenta, pruža nadzor CMM-a putem svog Instituta za inženjerstvo softvera (SEI).


Uvod u Microsoft Azure i Microsoft Cloud | Kroz ovaj vodič naučit ćete o čemu se radi računalstvo u oblaku i kako vam Microsoft Azure može pomoći da preselite i pokrenete svoje poslovanje iz oblaka.

Tehopedia objašnjava model zrelosti sposobnosti (CMM)

CMM djeluje u skladu sa sljedećim konceptima:

  • Ključna područja procesa (KPA): Pogledajte skupinu aktivnosti koje se koriste za postizanje cilja.
  • Ciljevi: Pogledajte učinkovitu implementaciju KPA, koja pokazuje sposobnost zrelosti i označava parametre i namjeru KPA.
  • Zajedničke značajke: Potražiti na predanost i sposobnost KPA-e, izvedene aktivnosti, mjerenje, provjeru implementacije i analize.
  • Ključne prakse: Pogledajte infrastrukturne komponente koje se koriste za olakšavanje implementacije i institucionalizacije KPA.
  • Razine zrelosti: odnosi se na proces na pet nivoa, gdje je najviša razina idealno stanje, a procesi se sustavno upravljaju optimizacijom i stalnim usavršavanjem.

Sljedeće faze CMM odnose se na sposobnosti upravljanja procesima u organizacijama:


  • Početno: Osigurano je nestabilno procesno okruženje. Tijekom ove faze dolazi do dinamičnih, ali nedokumentiranih promjena, koje se koriste nekontrolirano i reaktivno.
  • Ponovljivo: Ovo je faza procesa koji se može ponoviti i koji daju stalne rezultate. Osnovne tehnike upravljanja projektima opetovano su uspostavljene za kontinuirani uspjeh.
  • Definirano: Ova faza sadrži dokumentirane i definirane standarde koji se vremenom mijenjaju i promiču uspostavljenu dosljednost performansi.
  • Upravljani: Ova faza koristi metrike procesa i učinkovito kontrolira AS-IS proces. Uprava se prilagođava i prilagođava projektima bez odstupanja od specifikacija. Mogućnost procesa postavljena je s ove razine.
  • Optimizacija: Završna faza fokusirana je na kontinuirano poboljšanje performansi procesa kroz inovativna i inkrementalna tehnološka poboljšanja.