Sadržaj
- Što se događa kad prebrzo migrirate?
- Gdje počinjete?
- Bez grešaka, bez stresa - Vaš korak po korak vodič za stvaranje softvera koji mijenja život bez uništavanja života
- Kako osiguravate glatku plovidbu?
Izvor: Dreamstime.com
Oduzeti:
Digitalna transformacija može biti ključna za napredak poslovanja. Međutim, bez detaljnog plana, većina tvrtki vjerojatno neće uspjeti.
Digitalna transformacija je na umu svakog CIO-a, a oni koji donose odluke žele premjestiti u oblak iz različitih razloga, u rasponu od percepcije da je mainframe zastario do smanjenih troškova i povećane produktivnosti. Nažalost, 451 istraživanje je pokazalo da 60 posto poduzeća nije uspostavilo plan za digitalnu transformaciju, te se zalažu za digitalnu transformaciju prije nego što budu konačno spremni.
Nedavno istraživanje IDC-a pokazalo je da će gotovo polovica IT potrošnje u 2018. godini biti usmjerena na oblačne usluge, dosegnuvši 60 posto cjelokupne informatičke infrastrukture i 60-70 posto sve potrošnje softvera, usluga i tehnologije do 2020. U ovom trenutku digitalnog doba, malo ih je Organizacije se odupiru promjenama jer čak i tradicionalne industrije, poput osiguranja, digitalnu transformaciju uključuju u svoje osnovne poslovne strategije. Iako se industrija osiguranja već desetljećima uvelike oslanja na podatkovne centre, naručeno istraživanje koje je Forrester Consulting proveo u ime Ensonoa otkrilo je da 70 posto osiguravatelja tjera na digitalno korištenje u 2018. godini.
Samo prošlog mjeseca, Walmart je donio odluku o potpisivanju petogodišnjeg oblačnog posla s Microsoftom, navodeći potrebe za digitalnom transformacijom i stjecanje talenta kao glavni prioritet. U ovom slučaju, s dva milijuna zaposlenika, deset tisuća dućana s opekom i minobacačem, dnevnim prihodom od 1,37 milijardi dolara i gromoglasnim poslovanjem putem e-trgovine, ova odluka ima moć povećanja inovacija boljim opremanjem maloprodajnog giganta za analizu stvarnih -vremeni podaci stvoreni njegovom prodajom. S najavama poput Walmarta koji se objavljuje lijevo i desno, organizacije mogu osjetiti pritisak da pređu u oblak ili riskiraju da zaostanu za konkurencijom.
Međutim, za razliku od Walmart-a, mnoge se organizacije ne trude svjesno migrirati aplikaciju-po-aplikaciji, pri čemu mnoge pokušavaju trenutno premjestiti čitavo radno opterećenje u oblak i, u većini slučajeva, u konačnici propadnu.
Što se događa kad prebrzo migrirate?
Čak i kada se migracija oblaka vrši u dužem vremenskom razdoblju, organizacije se mogu suočiti sa značajnim gubicima poslovanja i znatnim prekidima. Iako su pokrenuli projekte digitalne transformacije, više od 70 posto CIO-ova teško uspoređuje inovativnost svojih IT područja s inovacijama. Vrlo je vjerojatno da organizacije koje i dalje posluju iz podatkovnih centara ne biraju fizičku infrastrukturu jer im nedostaje mogućnost prelaska u oblak. Umjesto toga, resursi i radna snaga potrebni za uspješnu migraciju moraju se usmjeriti iz svakodnevnih operacija, stvarajući deficit. (Za više o CIO-ima, pogledajte CFO i CIO: Kako izglađivati sukobljene uloge.)
Žurba u digitalnu transformaciju bez odgovarajućeg planiranja ili organizacijske strukture ima potencijal ne samo zaustaviti poslovne operacije, već ih i ozbiljno hendikepirati, ostavljajući infrastrukturu otvorenu za nedostatke u cyber-sigurnosti zbog nadzora. Trenutno je nevjerojatnih 80 posto poduzeća ili potpuno slijepo ili ima nedostatke u praćenju oblaka koji lošim akterima mogu omogućiti iskorištavanje ranjivosti.
Institut Ponemon procjenjuje da je prosječni prekršaj koštao 3,5 milijuna dolara u 2017. godini, tako da se uz nepopravljivu štetu koja prati kršenje podataka, organizacije mogu suočiti s ogromnim računom povrh troškova migracije ako su podaci ugroženi. Te se praznine lako mogu suziti ako organizacije nastave s oblakom s oprezom.
Gdje počinjete?
Kao i svaki dobar postupak donošenja odluka, prelazak u oblak mora početi s planom mnogo prije nego što se ikakva akcija izvrši. Pomicanje čitavog radnog opterećenja u oblak jednim potezom može biti recept za katastrofe, tako da je važno provesti predplaniranje kako biste stekli bolje razumijevanje ciljeva ove migracije.
Bez grešaka, bez stresa - Vaš korak po korak vodič za stvaranje softvera koji mijenja život bez uništavanja života
Ne možete poboljšati svoje programiranje kad nikoga nije briga za kvalitetu softvera.
Kao dio ovog procesa, CIO-ovi mogu iskoristiti neočekivanu korist steknući dublje razumijevanje svojih organizacija, jer je važno znati kako će različiti odjeli i njihove potrebe IT-a utjecati na ovu migraciju. Da bi to učinili, CIO-i trebaju intervjue s ključnim dionicima kako bi stvorili opsežan plan. Uzimanje vremena da se ove informacije iskoriste za odgovor na pitanja poput "Koje su aplikacije kritične?" I "Koje aplikacije nisu?" Umanjit će utjecaj te migracije na poslovanje u cjelini. Učeći od dionika i razvijajući bolje razumijevanje organizacije, moguće je planirati prozore koji neće biti moguće smanjiti na svakodnevni posao i dati bolje preporuke o tome koji se dio kreće.
Važno je i razmotriti kako će izgledati operacije nakon migracije. Često mnoge organizacije posvete toliko vremena i usredotoče se na stvarnu migraciju da ne postoji plan koji bi mogao ići naprijed. Migracije u oblaku nikada ne prestaju, jer se okruženje treba razvijati s poslovanjem, pa će se bez odgovarajućeg upravljanja raspasti. Uzimajući u obzir pitanja poput: "Kakav je vaš plan za dodavanje kapaciteta kako vaša organizacija raste?" Ili "Imate li plan za slučaj izvanrednih situacija u slučaju da jedno od vaših okruženja pretrpi kvar?", Osim što će odrediti upravljanje pomoći će postavljanju infrastrukture u oblaku za uspjeh ,
Kako osiguravate glatku plovidbu?
Ušteda troškova pokretački je faktor migracije oblaka za 70 posto IT-a i poslovnih lidera, pri čemu nada da će povećana profitabilnost i produktivnost biti pokretač. Ali ako je migracija neuspješna, na ova tri područja može se negativno utjecati jer organizacije propadaju radi održavanja operacija.
Rad s upravljanim pružateljem usluga tijekom digitalne transformacije može drastično poboljšati proces. Iako se IT odjel može smanjiti operativnom bukom, MSP može djelovati kao pouzdana treća strana koja pomaže u procjeni različitih pružatelja usluga oblaka, hibridnim IT mogućnostima i minimizira ukupnu složenost procesa.No, radeći zajedno na dovršetku putovanja digitalnom transformacijom, potpuno je moguće prijeći na oblak u uređenom procesu bez gubitka performansi ili riskiranja cyber-sigurnosti. (Za više informacija o hibridnom IT-u, pogledajte Hybrid IT: Što je to i zašto to vaše poduzeće treba usvojiti kao strategiju.)